5月19日，漯河市源匯區(qū)老街街道受降路社區(qū)濱河春天小區(qū)一棟樓因為下水道堵塞，樓頂積了很多水，頂樓住戶家中也出現(xiàn)了滲水。一個兩鬢斑白、身體瘦削的老人二話不說就爬到樓頂，嘗試著用鐵棍疏通下水道。下水道通了，積水流走了。樓內(nèi)居民握著這位老人的手說：“曾書記，就憑您這么大年紀還免費為小區(qū)服務(wù)，我們也得支持您，共同把小區(qū)管理得越來越好?！?/p>

　　這位老人就是濱河春天小區(qū)黨支部書記曾國良。他是小區(qū)的業(yè)主，也是小區(qū)志愿服務(wù)隊伍的“領(lǐng)頭羊”，曾榮獲感動漯河十大年度人物。

　　濱河春天小區(qū)名字里雖有“春天”，但居民說過去這個小區(qū)雜亂不堪，完全沒有“春天”的樣子。曾國良回憶說：“因為居民對物業(yè)服務(wù)不滿意拒交物業(yè)費，物業(yè)公司跑了，小區(qū)多年沒有物業(yè)管理，車輛亂停亂放，院中雜草叢生，蚊子、蒼蠅亂飛，鄰里矛盾多?！?/p>

　　作為業(yè)主，曾國良看在眼里，疼在心中。2017年，小區(qū)成立了功能型黨支部，曾國良任黨支部書記。同時，他推動成立了業(yè)主委員會，實行自治管理。

　　在黨支部的引領(lǐng)下，小區(qū)整合財政資金維修路面、美化墻體，重新規(guī)劃停車位，拆除違建和小菜園10余處，恢復(fù)公共綠地900多平方米，去年小區(qū)還安裝了26個攝像頭。昔日臟亂差的小區(qū)換了新面貌。居民們滿意地說：“這才像個溫暖、安全的家園?！?/p>

　　過去，居民常常為物業(yè)費問題爭吵不休。如今，小區(qū)實行自治管理，根據(jù)支出情況核算物業(yè)費，收入、支出一月一公布。2020年，小區(qū)當時收物業(yè)費的標準是每戶每月30元，110個停車位管理費是每個每月40元。年底核算，發(fā)現(xiàn)資金有結(jié)余，于是第二年物業(yè)費和停車位管理費各降5元。去年，小區(qū)物業(yè)費已降到每戶每月20元。

　　物業(yè)費這么低能保證日常開支嗎？居民李愛真透露了真相：曾國良等人都是志愿服務(wù)，不領(lǐng)取一分錢報酬。

　　為小區(qū)辦事，錢能省就省。去年，曾國良給小區(qū)買了一架梯子，送到小區(qū)的話需要20元運費。為了省錢，他扛著梯子，自己運回小區(qū)。

　　在曾國良的感召下，開早餐館的劉樂加入志愿服務(wù)隊伍。他擅長水電維修，誰家燈泡不亮了，只要在小區(qū)微信群里說一聲，他隨叫隨到。今年春節(jié)，小區(qū)為了營造過年氣氛，需要在道路兩旁掛上燈籠和彩燈，曾國良和劉樂便自己動手干了3天。

　　越來越多居民加入到志愿服務(wù)隊伍中。去年受降路社區(qū)創(chuàng)新打造“網(wǎng)格合伙人”志愿服務(wù)品牌，吸納46名不同職業(yè)的居民成為“網(wǎng)格合伙人”。每周三，他們到濱河春天小區(qū)開展“相約星期三　閑事大家談”活動。路燈不亮了、下水道堵了、養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認證不知道怎么辦理……面對居民的“小煩惱”，“網(wǎng)格合伙人”現(xiàn)場接單、即時響應(yīng)——水電工上門修理、社區(qū)干部現(xiàn)場指導(dǎo)、律師提供法律咨詢服務(wù)，用各自的專業(yè)能力為居民排憂解難。

　　從“物業(yè)費收不上來”到居民主動交費、自覺參與管理，濱河春天小區(qū)以實實在在的變化，印證了一個樸素而深刻的道理——哪里有志愿服務(wù)的熱度，哪里就有基層治理的深度；哪里有群眾的廣泛參與，哪里就有居民幸福生活的高度。

責任編輯：孟媛