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“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”為啥管用好用

發(fā)布時間:2026-05-18   來源:河南日報

  ●全省4.6萬個村黨組織成為促振興、保平安的“橋頭堡”,6061名社區(qū)黨組織書記成為強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)的“主心骨”

  ●2025年以來,全省推動20多個部門網(wǎng)格“多格合一”,規(guī)范設(shè)置各類網(wǎng)格34.1萬個

  反復(fù)問在焦作跑了5年單的外賣小哥王明路,今年新成立的先鋒騎手黨支部,究竟給新就業(yè)群體帶來了什么?他認(rèn)真思索后回答:距離近了、面孔熟了、心里有了。

  反復(fù)問基層干部,抓基層治理,最終要實現(xiàn)的是啥?答案幾乎一樣:讓每一個群眾都能有看得見、摸得著的獲得感、幸福感、安全感。

  基層治理最是潤物無聲的工作,面對的多是具體問題、棘手難題。“看似尋常”“成如容易”,背后則是日拱一卒的功夫,是一步一個腳印的韌勁。

  “河南人口總量、人口密度、人口流動量都比較大,社會問題復(fù)雜多樣,必須扎扎實實加強(qiáng)社會治理?!比ツ瓿跸臅r節(jié),習(xí)近平總書記赴河南考察,心系中原大地、情牽中原人民。

  牢記殷殷囑托,河南把黨建引領(lǐng)基層高效能治理作為長遠(yuǎn)之計和固本之策,深化運用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式,深入推進(jìn)“五基四化”,高效能治理的基礎(chǔ)支撐更加堅實,高水平安全的成色越來越足。

  “黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式為啥管用、好用?近日,本報調(diào)研組走進(jìn)河南城鄉(xiāng),一路探尋。

  提衣提領(lǐng)子,牽牛牽鼻子

  “加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織、新就業(yè)群體黨建工作”,習(xí)近平總書記對新就業(yè)群體始終念茲在茲。今年4月,省委黨建引領(lǐng)基層高效能治理工作現(xiàn)場會召開,要求“突出抓好新興領(lǐng)域黨建工作”。

  方向有了、重點明確,路子還要自己蹚。

  實踐中,焦作市摸索出三條經(jīng)驗:

  一是“走”,摸排情況,邁開腿、沉下去;

  二是“幫”,解決問題,把黨建做到新就業(yè)群體心坎上;

  三是“帶”,培育骨干,發(fā)展一個帶動其余。

  “新興領(lǐng)域黨建不能‘一廂情愿’,要精準(zhǔn)感知他們的操心事、煩心事、揪心事,一件一件加以解決。”焦作市委組織部組織三科科長常艷說。

  幫什么?解決進(jìn)門難、休息難、充電難。焦作在全市建設(shè)200余個暖心驛站,對新就業(yè)群體開放。工具箱、礦泉水等常用物品,免費取用;隔三岔五,還有法律知識科普、勞動權(quán)益保障等活動。

  一來二去,便有了雙向奔赴?!俺蔷褪羌?,家就是城,一個溫暖的‘家’需要眾人共建?!薄?0后”騎手王明路站出來了,牽頭組建“先鋒騎士團(tuán)”志愿服務(wù)隊。在他的帶動下,110名騎手遞交入黨申請書,92名騎手加入兼職網(wǎng)格員隊伍。

  今年2月4日,焦作市第一個外賣配送員實體黨支部——先鋒騎手黨支部成立,王明路當(dāng)選為黨支部書記,還被評為“河南省黨建引領(lǐng)基層高效能治理先進(jìn)個人”。

  組織建起來、典型樹起來、引領(lǐng)強(qiáng)起來,焦作市把流動力量匯聚到一起,越來越多新就業(yè)群體從“城市過客”變成共治“好幫手”、城市“合伙人”。

  提衣提領(lǐng)子,牽牛牽鼻子。在平頂山市衛(wèi)東區(qū)東安路街道東苑社區(qū),有棵手繪的“組織樹”生動形象:樹根扎進(jìn)居民沃土,樹干是社區(qū)黨委,枝葉則是黨支部、社會組織、志愿隊伍等多元力量。黨建引領(lǐng),把根、干、枝葉緊緊連在一起。

  基層工作,千頭萬緒,要想抓出成效,必須牢牢抓住黨建引領(lǐng)這條“紅線”。集中攻堅新興領(lǐng)域“兩個覆蓋”,農(nóng)村、街道社區(qū)基層黨組織兩個“基本盤”更要抓實抓牢。

  抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本。當(dāng)全省4.6萬個村黨組織成為促振興、保平安的“橋頭堡”,6061名社區(qū)黨組織書記成為強(qiáng)治理、優(yōu)服務(wù)的“主心骨”,黨建引領(lǐng)基層高效能治理的根基就越扎越深、動力就越來越強(qiáng)勁。

  事在格中辦,數(shù)據(jù)多跑路

  基層高效能治理,究竟“高”在哪里?

  在漯河市召陵區(qū)天橋街道漓江路社區(qū),問“小巷總理”靳會杰,她沒有直接回答,而是講了一件事。

  前不久,在網(wǎng)格員巡查時,發(fā)現(xiàn)一小區(qū)雨水管道破裂。智慧漓江綜合服務(wù)平臺上,這條事件處置過程鏈路明晰——“網(wǎng)格員上報—城管隊員現(xiàn)場勘查—市政維修人員更換管道”,全過程一目了然。

  “以前這事公安管、那事城建管,分得清清楚楚?!苯鶗苷f,現(xiàn)在“多格合一”,將條塊人員“擰”進(jìn)網(wǎng)格,“相互補(bǔ)臺才好戲連臺?!?/p>

  高效能,高在協(xié)同。去年以來,全省推動20多個部門網(wǎng)格“多格合一”,規(guī)范設(shè)置各類網(wǎng)格34.1萬個,有效打通了治理的“末梢神經(jīng)”。

  今年“五一”假期,鄭州市鄭東新區(qū)CBD專屬網(wǎng)格提前啟動重大節(jié)假日模式,公安、城管高效協(xié)同,音柱廣播、高位探頭聯(lián)動運作。一名幼童走失,十幾分鐘內(nèi)就通過視頻比對和網(wǎng)格員協(xié)查被找回。

  這場“教科書”式的應(yīng)對,得益于鄭州市“日常、重大節(jié)假日、重大任務(wù)、應(yīng)急”四種模態(tài)因時制宜、因地制宜、因事制宜的智能切換機(jī)制。高效能,高在精細(xì)。

  高效能,還高在智慧。如果說,黨建是引領(lǐng)力量、網(wǎng)格是基本單元,那么,大數(shù)據(jù)就是重要工具,是三者有機(jī)協(xié)同的黏合劑、高效運轉(zhuǎn)的催化劑——

  信息數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,19個市級綜合智慧平臺全部投入運行,省市兩級政務(wù)大數(shù)據(jù)全部貫通;

  政務(wù)服務(wù)流程再造,“高效辦成一件事”改革深化,辦事環(huán)節(jié)和時間雙雙壓縮;

  訴求響應(yīng)及時高效,暢通12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、網(wǎng)格員上報、網(wǎng)絡(luò)輿情等渠道,變被動處置為主動預(yù)防;

  應(yīng)急管理智能快捷,平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換機(jī)制運行成熟,以一域之穩(wěn)為全局之穩(wěn)盡責(zé)任。

  以“數(shù)治”促善治。網(wǎng)上網(wǎng)下高效協(xié)同,數(shù)治為民、數(shù)治惠民,數(shù)治賦能為基層治理插上智慧翅膀。

  誰把老百姓裝在心里,老百姓就把誰放在心上

  “基層離老百姓最近,治理貴在‘實’,不能搞花架子”“對群眾的困難不管不問,嘴上說得越漂亮,人們感受的反差就會越強(qiáng)烈”……調(diào)研中,聽到最多的是“得讓群眾聽到落地的回響”。

  落地在問需于民的日常中——

  虞城縣杜集鎮(zhèn)向陽村黨支部書記楊滿意發(fā)現(xiàn),村里很多獨居老人都不“燒鍋”,有人因為嫌麻煩,有人是身體條件不允許,一頓頓將就著。

  “建一個讓老年人吃熱乎飯的地方?!闭业饺罕姷摹靶琛保x懂百姓的“盼”,村“兩委”達(dá)成共識,建立孝善大食堂。楊滿意說:“治理要聽見鍋碗瓢盆響?!?/p>

  落地在因地制宜的探索中——

  安陽縣韓陵鎮(zhèn)毗鄰市區(qū),人員流動大、群眾訴求多元,“小鎮(zhèn)大訪”問題突出。鎮(zhèn)黨委找到問題癥結(jié):多起上訪,緣由很小,只因干部幾句難聽話,讓小事拖大、矛盾激化。

  韓陵鎮(zhèn)靶向施治,在鎮(zhèn)、村兩級干部中全面推行“三不五到”工作要求:“三不”即任何情況下都堅決不說“這個事不歸我管、這個事我管不了、你愛上哪兒告上哪兒告”推諉扯皮的話;“五到”即到場、到人、到家、到頭、到底。

  推行當(dāng)年,全鎮(zhèn)矛盾糾紛一次性化解率達(dá)95%,“三不五到我來管”治理機(jī)制也成為新時代“楓橋經(jīng)驗”在河南的本土化實踐。

  落地在共治共享的實踐中——

  鑫苑社區(qū),鄭州市金水區(qū)的一個萬人社區(qū)。社區(qū)黨委書記邢俊彩有句話常掛在嘴邊:“社區(qū)變得越來越好,不是靠我,而是靠社區(qū)里每一個人?!?/p>

  社區(qū)黨委與物業(yè)黨委創(chuàng)新推出“交叉任職、雙向進(jìn)入”機(jī)制。邢俊彩說,這樣一來,“六聯(lián)”機(jī)制就建立起來了——黨員隊伍聯(lián)動、居民事務(wù)聯(lián)議、重大問題聯(lián)調(diào)、社區(qū)服務(wù)聯(lián)建、社區(qū)活動聯(lián)辦、志愿隊伍聯(lián)創(chuàng)。

  從“四議兩公開”到“板凳民主”,從線下“小院議事會”到線上“議事群”……在各地實踐中,人人參與、人人盡力,慢慢地,一個個“你、我、他”變成了“我們大家”。

  誰把老百姓裝在心里,老百姓就把誰放在心上。調(diào)研中,聊到基層治理最吃勁但又最必需之處,不止一位采訪對象說:治理的成效,最終要體現(xiàn)在服務(wù)群眾、造福群眾上。

  流水不爭先,爭的是滔滔不絕;草木不爭高,爭的是生生不息。河南深化運用“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理模式,抓黨建、強(qiáng)治理、保安全、護(hù)穩(wěn)定,扎扎實實加強(qiáng)社會治理。

  致廣大而盡精微。為不負(fù)囑托,為萬家安寧,惟奮楫以往。


責(zé)任編輯:孟媛